Cara bekerja dengan berkesan di pejabat
Cara bekerja dengan berkesan di pejabat

Video: Cara bekerja dengan berkesan di pejabat

Video: Cara bekerja dengan berkesan di pejabat
Video: Tips Mesyuarat Berkesan 2024, Mungkin
Anonim
Image
Image

Workaholism adalah ketagihan yang berbahaya, dan oleh itu para saintis secara aktif berusaha untuk menyelesaikan masalah organisasi kerja yang berkesan. Pencapaian lain ke arah ini dibuat oleh penyelidik Britain, yang sampai pada kesimpulan bahawa berada di pejabat sepanjang minggu kerja tidak selalu membawa faedah.

Model tradisional kerja pejabat sudah lama usang, Profesor Tom Redmon dan perunding JBA menulis dalam laporan kajian. Syarikat yang memaksa pekerja menghabiskan semua masa di pejabat menghadapi risiko ketinggalan berbanding rakan sekerja yang lebih dinamik. Penyelidik menganggarkan bahawa organisasi yang disusun secara tradisional dengan rata-rata 1,000 pekerja kehilangan £ 1.5 juta setahun, atau hampir 3% daripada keuntungan tahunan purata.

Kajian "Kerja berkesan pada abad ke-21" dihadiri oleh 1000 pekerja Britain dari organisasi swasta dan awam

Mereka yang bekerja sekurang-kurangnya satu hari seminggu di luar pejabat lebih mempercayai pegawai atasan mereka, menerima tugas yang lebih jelas dari mereka dan boleh bergantung pada penilaian yang lebih adil terhadap pekerjaan mereka

Faktor utama yang menghalang anda bekerja secara produktif dari panggilan ke telefon adalah dua: kurangnya kejelasan dan kurang kepercayaan. Pekerja yang terkurung di empat tembok berkemungkinan dua kali lebih tidak mempercayai pengurus, merasa kurang beruntung dalam peruntukan sumber, mengalami tahap ketidakpuasan dan tekanan yang jauh lebih tinggi, dan, pada akhirnya, cenderung untuk tidak hadir di tempat kerja daripada rakan mereka yang lebih berdikari di tempat kerja.

Semakin lama orang berada di pejabat, semakin besar kemungkinan mereka bergantung pada perubahan mood pengurus dan hanya berjiran,”kata Leonid Krol, pengarah Institut Psikologi Keluarga dan Keluarga. Terlalu kerap hubungan menjatuhkan "bingkai", merapatkan hubungan antara pengurus dan bawahan. Apabila pekerja dan pengurus berkomunikasi lebih jarang, tetapi hubungan antara mereka ternyata jauh lebih sihat.

Disyorkan: