Anda adalah bos. Arahan penggunaan

2024 Pengarang: James Gerald | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 14:13

Sejak zaman dahulu lagi, Rusia terkenal dengan tradisi patriarki. Peranan lelaki dan wanita dipisahkan dengan ketat: lelaki itu adalah ketua keluarga, pemburu dan pencari nafkah, dan wanita itu adalah penjaga perapian. Hari ini, semakin kerap anda dapat melihat "penjaga" seperti itu yang menguruskan syarikat mereka sendiri dan membuat banyak keputusan penting dan bertanggungjawab. Peratusan wanita yang, seperti sebelumnya, sepenuhnya mengabdikan diri untuk keluarga dan suami mereka adalah besar, tetapi masih peratusan kerjaya, wanita dan bos wanita yang berjaya hari ini tidak kurang.

Cerah, bertujuan, sentiasa feminin, bergaya, pintar dan bertenaga - ini adalah ketua wanita. Tetapi selalunya seorang wanita perniagaan mengalami semacam kesepian psikologi, kerana dia harus sangat berhati-hati dalam memilih kalangan rakan. Tetapi kekayaan dan kejayaan menjadikan wanita seperti pengantin wanita yang diinginkan.

Sekiranya anda seorang bos wanita, beri perhatian khusus kepada kalangan kenalan lelaki anda, kerana mereka sering didorong bukan oleh perasaan ramah dan penyayang, tetapi oleh keinginan untuk mencapai kesejahteraan material dengan mengorbankan fikiran dan pekerjaan orang lain.

Rakan saya Dasha telah mencapai banyak kejayaan selama 35 tahun. Dia mempunyai beberapa butik bunga di Moscow, syarikatnya bekerja di banyak acara besar di kota, menghiasi lorong dengan bunga. Dasha bercakap di anugerah dan persidangan, hadir di hampir semua acara sosial dan perjumpaan, mengambil bahagian dalam pameran antarabangsa dan sering menjadi pemenang. Dia mempunyai dua anak perempuan kembar yang cantik, seorang suami, pangsapuri dan sebuah kereta - secara amnya, kesejahteraan keluarga dan kewangan. Tetapi suaminya sudah lama tidak bekerja, kerana Dasha menjana pendapatan untuk semua orang. Kadang kala dia membantunya di pameran dan persidangan, tetapi biasanya dia duduk di rumah, memandu di sekitar bandar dengan kereta yang dibeli oleh Dasha, bermain di kasino atau pergi ke restoran. Kemungkinan besar, anda akan menilai rakan saya. Anda bertanya: "Apa yang dia lakukan di sebelah lelaki yang lemah?" Jawapannya mudah: dia masih mencintainya, dan dua anak perempuan kecil tidak boleh kehilangan bapa mereka. Dalam keadaan ini, seorang wanita yang kuat berada di sebelah lelaki yang lemah. Setelah menyedari cita-cita kerjayanya, dia tidak dapat menemukan dirinya sebagai lelaki yang layak dalam semua aspek.

Dalam tinjauan pendapat, hasilnya diterbitkan oleh Daily Telegraph, didapati bahawa, menurut pendapat kebanyakan orang Britain, wanita membuat bos yang lebih baik daripada lelaki. Responden menyatakan bahawa atasan wanita tahu bagaimana menghargai dan memberi inspirasi kepada pekerja bawahannya, tahu bagaimana mewujudkan iklim yang kondusif untuk pembelajaran dan perkembangan.

Pengurus lelaki peringkat pertengahan juga mengatakan bahawa mereka mendapati wanita lebih berkesan, tetapi eksekutif kanan tidak melihat banyak perbezaan antara bos berlainan jantina. Sebanyak 90% jawatan teratas dalam perniagaan dipegang oleh lelaki.

Tinjauan terhadap 2,000 pekerja penjagaan kesihatan dan pelbagai pegawai kerajaan mendapati bahawa mereka percaya bos wanita lebih baik dalam pekerjaan mereka. Dalam 11 dari 14 kriteria untuk menilai keberkesanan wanita menunjukkan hasil yang lebih baik daripada lelaki, dan tiga selebihnya sama dengan mereka.

Ternyata pengurus wanita lebih efektif dari segi gaya kepemimpinan dan bahawa staf lebih menghargai mereka.

Tetapi untuk mendapatkan penghormatan dan pengiktirafan di kalangan pekerja bawahan, terutama jika anda mula bekerja dalam pasukan baru, anda harus melalui beberapa tahap. Tugas anda adalah untuk menyesuaikan diri dengan pasukan yang mempunyai tradisi yang sudah mapan. Anda tidak harus segera berusaha untuk membina semula hubungan, membuat perubahan, walaupun kelihatannya perlu bagi anda. Sebagai permulaan, lihat bagaimana bawahan anda terbiasa bekerja.

Pengenalan Langkah pertama untuk memulakan pekerjaan baru adalah mengenali setiap bawahan anda secara peribadi. Sudah tentu, jika bilangan pekerja bawahan tidak terlalu besar. Cuba perhatikan, ingat, jika boleh, nama dan wajah pekerja. Dan jangan harap semua pekerja akan menerima anda sekaligus. Pasti, kedua-dua penyokong dan orang yang tidak bernasib baik akan muncul. Ini tidak dapat dielakkan. Tetapi pada mulanya cuba untuk tidak terlibat dalam konflik dalaman dan tidak berpihak.

Lebih baik tidak bertindak balas sama sekali terhadap serangan dan ironi dalam alamat anda. Selepas beberapa ketika, jika anda berkelakuan betul, orang yang tidak berminat akan terbiasa dengan anda, dan orang yang baik hati akan menegaskan sikap mereka terhadap anda, dan suasana akan menjadi kurang tegang.

Memperoleh dan mengekalkan kewibawaan. Katakanlah hubungan dalam pasukan telah terjalin. Langkah seterusnya adalah untuk mendapatkan wewenang, dan yang tidak formal. Ia tidak mudah, tetapi sangat nyata. Anda harus menang atas ketua pasukan. Tidak sukar untuk mengenali mereka: orang selalu datang kepada mereka untuk mendapatkan nasihat. Merekalah yang berusaha menggembirakan pekerja baru. Kemungkinan besar, pemimpin kolektif tidak rasmi adalah lelaki - wanita yang bekerja di sana tertarik kepada mereka. Gunakan daya tarikan feminin anda untuk menjalin hubungan mesra dengan mereka. Seluruh pasukan akan mengikuti pemimpin selepas anda.

Menjaga kewibawaan lebih sukar daripada memperoleh wewenang. Sekarang anda tidak mempunyai hak untuk membuat kesalahan terkecil dalam pekerjaan anda. Sekiranya anda menunjukkan kepada semua orang bahawa anda sendiri mengacau, maka hilanglah kuasa. Tuntutlah dari diri anda semua yang anda akan tuntut dari pekerja bawahan anda.

Menguruskan adalah sains keseluruhan. Sudah tentu, jika anda terpilih untuk jawatan penting, ini bermakna anda sudah mempunyai kualiti pengurusan yang cukup. Tindakan seluruh pasukan mesti diselaraskan dan diselaraskan - inilah yang mesti anda capai.

Jadi jangan lupa mengenai motivasi … Ini adalah salah satu tuas kawalan utama. Sekiranya anda belajar menilai dengan betul dan kompeten kerja pekerja anda, untuk mendorong dan menghukum dengan segera dan adil, maka anda akan menjadi bos yang benar-benar baik dan dihormati.

Fikirkan hakikat bahawa kita semua adalah manusia. Kesejahteraan material jauh dari terakhir dalam senarai keutamaan dalam kehidupan. Walaupun karya itu sangat menarik dan menarik, insentif kewangan untuk prestasi berkualiti tinggi yang tepat pada masanya tidak akan merugikan.

Di salah satu tempat kerja dahulu, saya mempunyai bos, Maxim Sergeevich. Orang yang hebat, pemimpin yang hebat. Hubungan dengannya sangat baik: kami sering bercakap bukan sahaja mengenai pekerjaan, tetapi juga "seumur hidup." Tetapi sebaik sahaja kami mula berbicara mengenai ganjaran material, semuanya menjadi berbeza. Bonus untuk pekerjaan yang baik hanya dijanjikan kepada kami, dan juga peratusan penjualan. Dan tidak ada persoalan untuk menaikkan gaji. Oleh itu, pasukan ramah kami cepat hancur, dan pergantian kakitangan bermula di syarikat itu.

Jangan membawa kepada keadaan yang serupa. Ingat bahawa setiap orang berhak mendapat ganjaran untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

Lebih-lebih lagi, sekarang ini dapat dilakukan bukan hanya dengan bantuan imbuhan, tetapi juga dengan mengatur berbagai acara, yang, omong-omong, mempunyai kesan positif terhadap kerja dan suasana hati seluruh pasukan. Perjalanan ke alam semula jadi, lawatan ke restoran, acara korporat - semua ini hanya akan membantu kerja.

Selepas beberapa ketika, saya yakin anda akan dapat membiasakan diri dengan pasukan baru, memperoleh kewibawaan di kalangan pekerja bawahan anda dan mencapai kejayaan. Perkara utama adalah, jangan risau, yakin pada diri dan kekuatan anda, maka semuanya akan berjalan dengan pasti!